制造优势
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精益制造

公司精益生产工作以澳门新葡亰平台为统领,以质量、效率和效益为导向,以建立具有四方股份特色的精益生产管理模式为目标,根据“统一领导,总体策划,系统推进,稳步实施”的基本原则,按树立标杆、分线推进,全面拓展、持续改善的总体思路,从2008年底开始,先后在动车组生产线、地铁生产线、动车组检修生产线全面推行节拍拉动式生产,探索建设精益供应链,实践运用精益生产的工具、方法,将精益理念融入日常工作中,培养员工运用精益思想解决生产运营实际问题的能力,不断提升精益管理水平。 经过近年来的精益生产工作,在质量、效率、效益方面取得一定成效,动车组生产线在人员增加60%的情况下,生产能力提高100%;工序在制品数量总体平均下降25%;原材料等标准物耗每年降低1%以上;通过改善提案活动,节约可计算经济成本约6000余万元。

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